경영 판단 화면

ERP·CRM이 맞지 않나요?
지금 쓰는 보고서로
시작하세요.

DataClaw는 지금 쓰는 보고서를
결정에 바로 쓰는 화면으로 바꿔요.

진단 방식 보기 예시 화면 보기 ↓
보고서 그대로 엑셀·시트에서 시작
ERP 유지 쓰던 방식 그대로
판단 화면 같은 기준으로
4주 첫 화면까지
엑셀·구글시트
DataClaw
경영 화면

CEO·CFO 질문

그래프보다 먼저,
돈의 흐름을 물어요.

매출, 비용, 현금, 손익을 경영진이 바로 결정할 질문으로 보여줘요.

01

이번 달 이익률은 왜 떨어졌나요?

02

어떤 상품·채널의 광고비를 줄일까요?

03

돈은 들어오는데 현금이 부족한 이유는 뭘까요?

04

매출은 큰데 이익이 낮은 거래처는 어디인가요?

05

지난달보다 비용이 크게 늘어난 항목은 뭔가요?

06

이번 주 먼저 정할 일은?

dashboard.yourcompany.com
질문 이번 달 이익률은 왜 떨어졌나요?

광고비 증가, 거래처 마진 하락, 재고 비용이 이익률을 낮췄어요.

출처: 월간 손익 시트 2분 전 업데이트 원본 보기 ↗
이익률 -3.2%p
매출 ₩4.83억 +12.4% 시트 보기 ↗
이익 ₩9700만 +8.1% 시트 보기 ↗
광고비 ₩2.14억 −3.2% 광고 관리자 ↗
ROAS 2.26x +0.18 광고 관리자 ↗
줄일 후보 A상품 검색광고

매출은 +4%지만 광고비가 +31% 늘었어요.

확인할 거래처 거래처 B

매출 2위지만 실제 이익률은 6.8%예요.

이번 주 액션 광고비 15% 조정

ROAS 낮은 채널부터 예산을 줄여요.

월별 매출 / 지출
1월2월3월4월5월6월~
이익률 추세
A상품 검색광고 ₩1.24억 2.8x ↑ +14%
B거래처 정산 ₩9800만 1.9x ↑ +8.1%
C상품 재고비 ₩6210만 1.2x ↓ −3.2%
액션 리스트
1

A상품 검색광고 예산을 15% 줄여요.

2

거래처 B 단가와 물류비를 다시 봐요.

3

이번 달 현금 부족 예상일을 확인해요.

상품·거래처별 손익 이번 달
평균 이익률 18.7% 8개 양호 4개 확인 2개 위험
매출원가이익마진
이익 1위 A상품 온라인

매출은 3위지만 이익률이 31.2%예요.

다시 볼 항목 B거래처 납품

매출은 크지만 물류비 때문에 마진이 낮아요.

확대 후보 D채널 재구매

광고비 없이 재구매 매출이 늘고 있어요.

AA상품 온라인
매출
₩1.83억
원가·비용
₩1.26억
이익
₩5700만
이익률
31.2%
BB거래처 납품
매출
₩2.01억
원가·비용
₩1.87억
이익
₩1400만
이익률
6.8%
CC상품 재고
매출
₩6200만
원가·비용
₩4200만
이익
₩2000만
이익률
32.0%
DD채널 재구매
매출
₩8300만
원가·비용
₩5800만
이익
₩2500만
이익률
30.1%
EE프로젝트
매출
₩1.12억
원가·비용
₩9800만
이익
₩1400만
이익률
12.5%
FF상품 리오더
매출
₩4500만
원가·비용
₩2800만
이익
₩1700만
이익률
37.8%
이번 달 이익 변화
손익 회의 액션
1

B거래처 물류비 조건을 다시 협의해요.

2

A상품 재고를 다음 주 발주 기준으로 맞춰요.

3

D채널 재구매 캠페인을 유지해요.

광고비 판단 지도 확인할 캠페인 7개
ROAS매출중단 후보
줄일 후보 신규 테스트 B

광고비는 늘었지만 매출은 줄었어요.

키울 후보 재구매 광고

ROAS 3.4x로 예산을 늘려볼 만해요.

확인할 원인 광고비 급증

소재 A의 클릭 단가가 22% 올랐어요.

광고비 증가 ↑ ← 매출 감소 | 매출 증가 →
원인 확인 확대 후보 중단 후보 유지 후보 ? ★ ★ ● × ×
광고비 조정 후보
신규 테스트 B 광고비 +28% / 매출 -7% 중단 검토
재구매 광고 ROAS 3.4x / 매출 +18% 유지
콘텐츠 광고 매출 +6% / 광고비 +14% 상한 설정
광고 회의 액션
1

신규 테스트 B는 오늘 예산을 멈춰요.

2

재구매 광고는 예산을 10% 늘려요.

3

클릭 단가 오른 소재 A를 교체해요.

원본으로 바로 돌아가기

확인이나 수정이 필요하면 원본 시트나 관리자 화면으로 연결해요

이번 달 손익 예상

지금 흐름으로 매출, 비용, 손익이 어디까지 갈지 계산해요

손익 원인 보기

상품, 거래처, 채널, 프로젝트별로 돈이 나는 곳과 새는 곳을 나눠 봐요

결정 운영

회의 준비가 아니라,
결정 준비가 끝납니다.

같은 숫자를 보고 원인, 담당자, 기한까지 남겨 다음 회의가 아니라 이번 주 실행으로 이어지게 해요.

80% 보고서 준비 시간 감소
900+ 거래처 손익 한 화면 확인
0 회의용 수동 취합 단계
회의 전 숫자 기준을 맞춰요

엑셀·구글시트·광고비 파일을 한 화면 기준으로 맞춰요.

회의 중 원인과 영향을 바로 봐요

매출, 비용, 광고비, 거래처를 함께 보며 원인을 확인해요.

회의 후 결정을 남겨요

줄일 광고비, 다시 볼 거래처, 확인할 현금을 정해요.

회의 결과 화면을 보고 끝내지 않고, 이번 주 결정을 남겨요.

같은 숫자를 보고 할 일과 기한을 바로 정할 수 있게 구성해요.

오늘 결정 신규 테스트 B 광고비 중단

광고비는 +28%인데 매출은 -7%예요. 오늘 예산을 멈춰요.

담당 마케팅 · 오늘
확인할 일 B거래처 물류비 조건 재검토

매출은 크지만 이익률이 6.8%라 조건을 다시 봐야 해요.

담당 영업 · 금요일
다음 회의 현금 부족 예상일 확인

입금 예정과 정산 지연을 같이 보고 부족일을 다시 계산해요.

담당 재무 · 다음 주

바뀌는 모습

흩어진 자료를
경영회의 화면으로 모아요.

그래프를 많이 만드는 일이 아니에요. 바로 판단할 질문을 한 화면에 모으는 일이에요.

이전

더존·회계 자료 엑셀 보고서 구글시트 광고 관리자 쇼핑몰·매출 관리자 은행·정산 파일

이후

손익 한눈에 보기 거래처별 이익 광고비 대비 매출 재고·비용 이상 신호 이번 달 손익 예상 액션 리스트

이런 회사에 맞아요

ERP는 그대로 쓰고,
판단 화면만 따로 만들어요.

업무 시스템을 바꾸지 않아요. 지금 쓰는 보고서를 정리해 같은 기준으로 판단하게 해요.

보고서 확인에 시간을 쓰는 회사

보고서 만드는 시간보다 판단하는 시간을 늘려요.

매출은 나오는데 이익이 잘 안 보이는 회사

상품, 거래처, 채널, 프로젝트별 이익을 한 화면에서 봐요.

광고비와 매출을 따로 보는 회사

광고비, 매출, ROAS를 같이 보고 줄일 곳과 키울 곳을 정해요.

재고·비용·정산 파일이 흩어진 회사

파일을 다 바꾸기보다, 먼저 기준이 되는 표를 만들어요.

숫자로 회의하고 싶은 회사

같은 화면에서 원인과 다음 액션을 정해요.

역할 비교

ERP와 CRM은 고객, 매출, 재고,
영업 기록을 잘 보관합니다.

DataClaw는 그 기록으로
어디서 문제가 생기는지 판단을 돕습니다.

구분 하는 일 판단 질문
ERP 회계·구매·재고·인사를 입력하고 관리해요 업무가 처리됐나?
CRM 고객·영업·상담을 관리해요 고객과 영업은 어떻게 되고 있나?
DataClaw 엑셀·구글시트 숫자를 경영 화면으로 바꿔요 어디서 벌고, 어디가 새고, 어디가 위험한가?

시작하는 방법

엑셀만 있어도
시작할 수 있어요.

더존·다우오피스에서 필요한 데이터를 API로 받을 수 있으면 연결해요. 어렵다면 엑셀, CSV, 구글시트로 기준 표를 만들어요.

바로 연결

구글시트나 클라우드 자료가 있어요

공유할 수 있는 시트가 있으면 읽기 전용으로 연결하고, 그 자료로 화면을 만들어요.

  • 원본은 읽기 전용으로 봐요
  • 일하는 방식은 유지해요
  • 지금 쓰는 구조에 맞춰요
파일로 시작

엑셀·ERP 내보내기 파일을 써요

API가 없어도 괜찮아요. 파일 구조를 먼저 보고, 반복해서 업데이트할 수 있는 기준 표를 만들어요.

  • 로컬 파일과 내보내기 양식을 봐요
  • 구글시트·CSV 기준 표를 만들어요
  • 같은 화면으로 이어서 만들어요

읽기 전용으로 연결해요

연결할 수 있는 원본은 읽기 전용으로 봐요. 원본 자료는 그대로 둬요.

API가 필수는 아니에요

외부 API가 막혀 있어도 엑셀·CSV·구글시트로 시작할 수 있어요.

일하는 방식은 유지해요

팀은 익숙한 방식으로 자료를 만들어요. DataClaw가 그 위에 볼 화면을 얹어요.

업종별 예시

업종마다 봐야 할
숫자가 달라요.

같은 매출표라도 회사마다 질문은 달라요. 업종과 방식에 맞춰 화면을 바꿔요.

제조

이번 달 원가가 오른 품목은?

원가, 재고, 납기, 거래처별 손익

유통

재고가 돈을 묶는 상품은?

상품별 마진, 재고회전, 채널별 매출

프랜차이즈

어느 지점의 이익이 낮을까요?

지점별 매출, 비용, 손익

광고/콘텐츠

줄일 캠페인은 어디인가요?

캠페인별 ROAS, 프로젝트별 수익성

B2B 서비스

투입 인력 대비 마진은?

고객사별 매출, 투입 인력, 마진

도입 사례

이런 곳에서 먼저
써봤어요.

제품·거래처 숫자 관리

SpringComes

"29개 제품과 900개가 넘는 거래처에서 발생하는 숫자를 한 곳에서 파악할 수 있게 됐어요. 경영회의 전 수동 보고서 준비 시간이 크게 줄었어요."

이전

흩어진 시트에서 리포트를 직접 모았어요.

이후

제품, 거래처, 매출, 비용 신호를 한 화면에서 봐요.

80% 보고서 준비 시간 감소
900+ 거래처 손익 한 화면 확인
0 회의용 수동 취합 단계

진단과 구축

보고서 샘플로
먼저 확인해요.

처음부터 큰 프로젝트로 시작하지 않아요. 지금 쓰는 보고서 1~2개로 어떤 화면을 만들 수 있는지 먼저 봐요.

보내는 자료 월간 보고서 샘플
진단 결과 우리 회사 화면 초안
  • 핵심 질문 5개
  • 필요한 데이터 목록
  • 첫 화면 구성안
  • 예상 일정과 범위
무료 진단
보고서 샘플 검토

엑셀·구글시트·PDF 보고서를 보고, 만들 수 있는 화면과 준비할 항목을 정리해요.

  • 보고서 구조 보기
  • 핵심 질문 5개 뽑기
  • 화면 구성 방향 제안
  • 예상 범위와 일정 안내
맞춤 구축
맞춤 견적 / 범위 기준

진단 후 필요한 데이터 정리, 화면 제작, 배포, 운영 보완을 범위에 맞춰 진행해요.

  • 기준 표 설계
  • 경영 화면 만들기
  • 자동 업데이트·배포
  • 회의에서 쓰도록 보완

민감한 자료라면 샘플이나 컬럼 구조만 보내도 돼요. 먼저 만들 수 있는 화면과 준비 범위를 확인해요.

보고서 샘플 보내기

지금 보고서로 만들 수 있는
화면을 확인해요.

엑셀, 구글시트, PDF 보고서 샘플을 보내주면 어떤 화면으로 바뀔지 먼저 봐요.

보고서 샘플 보내기